根据既定的《旅发公司2018年“安全生产月”活动方案》，为有效应对南湖景区日益呈井喷态势的旅游高峰接待，6月2日上午，旅发公司结合南湖景区实际，举行了旅游高峰期间客流控制及应急管理预案演练。

本次演练，模拟大批游客涌入，南湖景区内客流分级达到“一级（停售）”状态，瞬时最大承载量，有可能影响景区旅游秩序或存在安全隐患。景区随即启动“一级（红色）预警”响应。按照《嘉城集团关于南湖景区旅游高峰期间客流控制及应急管理预案》，迅速联动：交通引导组，立即加强对景区内所有停车场管控，做好停车场内交通秩序维护管理工作；现场管控组，启用隔离设备，管控人流进入，对安检通道采取阶段性暂停措施；营运调度组，模拟阶段性暂停售检票，同时协调做好现场船只调度、游客输送与协调工作，快速将滞留游客有序疏散；湖心岛管控组，对烟雨楼客流量进行管控和上、下楼分流，做好整体秩序维护、游客引导；后勤保障组，对各主要节点进行进行了解、掌握现场实时动态，并向应急管理现场指挥部发回准确信息，同时做好现场志愿者的力量增援。

演习结束后，旅发公司总经理汪志刚总结谈到，此次演练组织严密，分工明确，实战高效，达到了预期效果。“七一”即将来临，景区将迎来更加严峻的旅游高峰，公司全体员工要提高认识，要结合《预案》要求，采取针对性措施，细化服务，强化值守，有效防范，为广大游客营造安全、稳定、舒适的旅游环境。